【白崇贤】强势经营与创新管理

课程讲座内容简介

飞速发展的现代社会，企业需要创新管理，如果用过去的概念来定位企业、定位经营、定位管理，就一定会落伍。残酷的市场竞争之中，企业如何快乐前行？本期《前沿讲座》，第五代管理创始人白崇贤先生将与您分享他30年管理实践的心得，指导企业进行创新管理，把企业做强、做大、做久。敬请关注！

要点提炼：
1、经营企业，要先懂得什么是企业。
2、企业经营要统合一切资源，要避免6呆。
3、管理本来很简单，是人把它复杂化。有智慧的人是把复杂变简单。
4、管理的三大内涵是：管事、理人、安人。
5、对人的管理，老板最需要掌握的，就是与员工的沟通技巧。
6、流住人才，要从5个方面做到让人安心，包括经济面、工作面、身体面、知识面、法制面。
7、机会不好的时候，企业要懂得创新才能获得利润。