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刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论

正文概述    2024-07-04 10:17:58  

课程讲座内容简介

刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论

刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论 课程内容目录:

01.发刊词

02.一、(1)锁定增长——增长包治企业百病

03.一、(2)中国经济换挡,三种商业经典战略失效

04.一、(3)汇源果汁——高峰陨落的巨人企业

05.一、(4)一亿中流创业史:解读高维战略重要性

06.一、(5)一亿中流创业误区

07.一、(6)借力政府,顺势而为——一亿中流布局全国市场

08.一、(7)母婴市场初试水,验证商业逻辑

09.一、(8)高维战略降维打击,半年完成对手四年布局

10.一、(9)高维战略落地,击穿上海母婴看护市场

11.一、(10)高维战略打造母婴市场爱尔眼科

12.一、(11)用全局眼光调整业务,助推企业上市

13.一、(12)认知改变成就细分行业龙头企业

14.二、(1)企业看到终局才能提前布局

15.二、(2)从人均GDP预判未来十五年行业发展趋势

16.二、(3)全球消费升级发展规律解读

17.二、(4)布丁酒店因势而落,亚朵顺势而昌

18.二、(5)解读未来20年中国4个50亿商业新市场

19.二、(6)全球产业链转移带来的行业发展机会

20.二、(7)看透趋势,认清产业布局方向

21.二、(8)上门洗车行业的全线崩盘,解读把握趋势核心要领

22.二、(9)《智能音箱赛道——一个必然会消亡的产业》

23.二、(10)汇源果汁衰败——消费升级时代的趋势选择

24.二、(11)从终局看现在,找准未来产业链机会

25.二、(12)改变高维认知,影响细分领域发展趋势

26.三、(1)打破垄断!涂料行业寻找增长破局之道

27.三、(2)自定义企业,涂料企业逆袭成为行业龙头

28.三、(3)完成行业整合,是不是产业的终局?看企业如何走向涅槃

29.三、(4)从供给侧突围,为企业开拓更长远市场

30.三、(5)拓宽to-A化市场,服务影响力人群激发产品市场

31.三、(6)企业实现BCG三方客户灵活飘逸,布局产品更大市场

32.三、(7)赚股东的钱也可能是企业生存之道!发现你的潜在客户

33.三、(8)掌握市场洞察力,动态察觉需求侧客户漂移

34.三、(9)小米与锤子,学会与供给侧力量“交个朋友”

35.三、(10)老爸评测的逆袭,不忘初心,找到千万粉丝变现路

36.四、(1)借产业之力——什么是资本思维,什么是产融互动

37.四、(2)做好短中长期布局,提前准备第二增长曲线来临

38.四、(3)雅昌艺术发展史——集合不同产业力量,拓展企业边界

39.四、(4)从苹果供货商到百亿级企业,看金融杠杆如何发力

40.四、(5)创企一年冲击主板上市——用科技改变企业增长困局

41.四、(6)估值达营收10倍——市场规模一个亿的分享销客如何成为资本市场座上宾

42.四、(7)营收千万,也可能一文不值!看看你的公司究竟值不值钱

43.四、(8)企业思维与生意思维——看透公司价值背后的逻辑

44.四、(9)恒大物业利润11.5亿,估值却有1600亿!看透地厂商的赚钱逻辑

45.四、(10)离了老板就转不动了?你的企业一点都不值钱!

46.四、(11)3种企业资本模型,了解0投入构建企业价值模式

47.四、(12)洞悉资本的底层逻辑,借资本的力量构建自己的商业帝国

48.四、(13)把握投资节奏,致力于打造有价值的百年企业

49.五、(1)如何结合政府诉求及国资痛点,完成政府借力

50.五、(2)蔚来逆风翻盘——合肥政府战略投资封神之战

51.五、(3)借政府力,用最小成本实现企业规范化,未来走向资本市场

52.五、(4)借力政府土地资源,企业零成本上产能,快速占领市场

53.五、(5)中国政府——真正的天使投资人,看四种政府基金如何助力企业发展

54.五、(6)泰安政府作为天使投资人的赋能实例

55.五、(7)从信息背后看透中国商业商业世界的真正发展规律

56.五、(8)一二线城市人口虹吸,三四线城市的崩盘已经发生

57.五、(9)中国两大经济核心地带,角逐世界核心湾区

58.五、(10)资本市场预测:中国经济增速放缓,即将迎来健康牛市



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