【赵华】激励-有效激励员工的10大法则

课程讲座内容简介

低效率靠管理，高效率靠激励
员工的表现等于能力加激励，高效率员工是激励出来的

讲师：赵华
中国最具潜力的女性激励讲师之一
中国优秀员工训练第一人
北京第六届学习型中国世纪成功论坛 特邀嘉宾
北京志诚国际教育训练集团 高级讲师
天智企业管理咨询有限公司 营销总监
志诚极限魔鬼训练营——高级训练师

内容提要：
领导者应该如何激励下属
一.找到员工的梦想，努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想
二.低效率靠管理，高效率靠激励
三.分析员工的价值观，并用价值观去激励他们
四.要有激励人心的制度
五.建立良好的沟通平台
六.一定要在全公司树立优秀员工典范
七.如何奖励员工
八.定期召开全员激励会议
九.竞争体制如何使用到激励员工当中
十.创建一个学习型组织

优秀员工应该如何自我激励
一.良好的自我分析
二.制定明确合理的目标
三.要写出详细的计划
四.下定决心
五.坚持不懈的耐心
六.没有人能够随随便便成功