团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队_123资源整合网-全网知识付费项目平台虚拟资源淘宝虚拟货源网赚资源整合中心

课程讲座内容简介

团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队

狼性团队打造是一个从不过时的话题，再好的战略，也需要团队去执行与实施，团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素，教领导者懂得选、用、育、留人才，为企业打造一支狼性团队，让企业的战略得到有效的执行与落地，促进企业目标的达成。
课程大纲：
一、公司的战略
1、客户模式
2、产品模式
3、推广模式
4、盈利模式
二、公司的机制
1、动态机制
2、静态制度
三、公司的文化
四、公司的团队
1、团队需要具备的三个要素
(1)拥有共同的目标
(2)具备优秀的领导
(3)声音一致，动作一致，想法一致
2、优秀的领导需要具备的三个条件
(1)方向明确
(2)敢于承担
(3)善于激励
五、团队的选用育留
1、团队的选人
2、团队的用人
3、团队的育人
4、团队的留人
讲师简介：
邢涛
团队管理专家，企业战略、人力资源、运营管控专家，北京师范大学心理学硕士人力资源方向，北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授，大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。
邢老师创立了企业“顶层设计”系统，被称为中国企业顶层设计第一人;用10年时间帮助10万学员提高执行力，帮助了3000家企业达成目标，100家上市公司获得业绩增长一倍以上;帮助过海尔地产、大自然地板、皇氏乳业、维达纸业、同济医药等一大批优秀的企业成功上市。

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