【领导战略】如何打造狼性团队_123资源整合网-全网知识付费项目平台虚拟资源淘宝虚拟货源网赚资源整合中心

课程讲座内容简介

【领导战略】如何打造狼性团队

狼性团队打造是一个从不过时的话题，再好的战略，也需要团队去执行与实施，团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素，教领导者懂得选、用、育、留人才，为企业打造一支狼性团队，让企业的战略得到有效的执行与落地，促进企业目标的达成。
课程大纲：
一、公司的战略
1、客户模式
2、产品模式
3、推广模式
4、盈利模式
二、公司的机制
1、动态机制
2、静态制度
三、公司的文化
四、公司的团队
1、团队需要具备的三个要素
(1)拥有共同的目标
(2)具备优秀的领导
(3)声音一致，动作一致，想法一致
2、优秀的领导需要具备的三个条件
(1)方向明确
(2)敢于承担
(3)善于激励
五、团队的选用育留
1、团队的选人
2、团队的用人
3、团队的育人
4、团队的留人

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