【陈杰】制胜团队的建设

课程讲座内容简介

您了解您团队每一个成员的思维偏好吗？
您知道赞美和激励会产生意想不到的效果吗？
您知道打造制胜团队的秘诀所在吗？

本课程从制胜团队的特质、团队成员的思维偏好、团队沟通、团队管理的方法、激励管理和成功地主持业务会议这六大方面进行讲解，使学员学会能够通过了解自己/上级/下属的沟通风格，来调整个人思维偏好，提高团队成员之间的沟通效率，发挥团队成员的极限能力，创造团队成员间坚定的信赖感，打造一支自动自发的销售团队，从而完成公司卓越的绩效。
学习要点1、制胜团队的特质
2、团队成员的思维偏好
3、团队沟通
4、团队管理的方法
5、激励管理
6、成功地主持业务会议