张琳《24天阿里HRBP训练营》第十四期

课程讲座内容简介

张琳《24天阿里HRBP训练营》第十四期 课程内容目录：

1 追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.0 发刊词

2 追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.1 HRBP我们因何而来

3 追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.2 HRBP之道术器

4 追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.3 阿里政委是如何工作的

5 HRBP核心能力一：懂业务 如何快速且深入的懂业务.1 懂业务之使命愿景价值观

6 HRBP核心能力一：懂业务 如何快速且深入的懂业务.2 懂业务之战略的五种类型

7 HRBP核心能力一：懂业务 如何快速且深入的懂业务.3 懂业务之绘制战略地图

8 HRBP核心能力一：懂业务 如何快速且深入的懂业务.4 懂业务之搭建绩效管理体系

9 HRBP核心能力之二：推文化 如何将企业文化真正做成生产力1 推文化之打开企业文化新认知

10 HRBP核心能力之二：推文化 如何将企业文化真正做成生产力.2 推文化之文化落地的六大工具

11 HRBP核心能力之三：促人才 人才选拔与信任打造.1 促人才之把好人才入口关

12 HRBP核心能力之三：促人才 人才选拔与信任打造.2 促人才之人才发展全景图

13 HRBP核心能力之三：促人才 人才选拔与信任打造.3 促人才之如何与业务leader建立信任

14 HRBP核心能力四：提效能 人效提升的底层逻辑和方法.1 提效能之人效的全面认知

15 HRBP核心能力四：提效能 人效提升的底层逻辑和方法.2 提效能之战略追踪的工具

16 成功转型：三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.1 华为和腾讯的HRBP模式

17 成功转型：三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.2 HR三支柱的协同与转型

18 成功转型：三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.3 HRBP的四大思维模式