【姜洋】中层管理者完成目标的五步十九法

课程讲座内容简介

 掌握PDCA操作的具体方法

课程目录
第一讲 目标（上）
1.前言
2.TPPPI简介

第二讲 目标（下）
1.四个角度分析目标
2.按时间、按部门分解

第三讲 根本原因（上）
1.预算表的编制
2.解决问题的正向反向法

第四讲 根本原因（中）
1.五个“为什么”
2.ADC法则
3.优先法则

第五讲 根本原因（下）
1.不可能绝非“事实”而是“观点”
2.群体“黑洞”与三个“死结”

第六讲 PDCA（上）
1.项目要素计划表及关键路径
2.PDCA的简介