刘海峰《高维企业经营》黄金十二法则

课程讲座内容简介

刘海峰《高维企业经营》黄金十二法则 课程内容目录：

先导课：十二条黄金法则，打通企业任督二脉

01 谋定后动：先经营，后管理

02 做大做强：体量决定分量，规模决定位势

03 三维对标：先模仿，后超越

04 目标管理：大目标驱动大能量

05 成长飞轮：把控节奏，先慢后快，持续增长

06 系统五化：进入战略执行状态

07 高维造势：不发声便永远没有声音

08 持续管理：头人角色的不断转变

09 自我成长：草种三遍，方能生存

10 里子面子：菩萨心肠和霹雳手段

11 坚守原则：是非中独守内心，底线思维上行事

12 稳定变革：规避风险，不死长生