解密成功的组织变革和发展如何运作

课程讲座内容简介

【博商】解密成功的组织变革和发展如何运作
企业组织变革与发展是企业持续运营中的经常性话题。有不少的企业在变革中得到了升级转型和发展，但也有许多的企业在变革中出现了许多的问题。在这部课程中，老师将会告诉你正确变革的的步骤与方法，让您的企业在变革中脱颖而出，取得更辉煌的发展。
课程大纲：
一、什么是组织变革与发展?
1、组织变革与发展的内在含义
2、组织变革与发展不能违背的四大原则
3、企业变革与发展的三个目的
二、企业组织为什么要变革?
1、外部环境发生变化
2、企业内部环境发生变化
3、员工需要得到认可与尊重
三、变革与发展中会遇到哪些阻力?如何抗阻?
1、企业员工面对变革的四个思考
2、企业变革过程中面临的三大阻力
四、成功的组织变革应该如何运作?
1、组织变革的三个阶段
2、变革成功八步法
五、变革中的四种典型模式
模式一：人员导向性变革
模式二：组织导向性变革
模式三：技术导向型变革
模式四：系统导向型变革
讲师简介：
华商企业创新发展研究院副院长
系统绩效改善专家
TOC应用专家
深圳市科技咨询专家
资深企业管理顾问
价值链资源整合专家
中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长
曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师
香港金至尊珠宝人力资源行政总监