【章哲】职业经理人十项管理技能训练

课程讲座内容简介

第1讲  培养经理人的管理素养

第2讲  作为下属的职业经理 

第3讲  作为同事的职业经理

第4讲  作为上司的职业经理

第5讲  对时间的分析

第6讲  第二象限工作法

第7讲  养成好习惯

第8讲  为什么沟而不通

第9讲  沟通的对象和渠道

第10讲  沟通是倾听的艺术

第11讲  反馈的技巧

第12讲  如何向上司汇报

第13讲  水平沟通

第15讲  目标管理 

第16讲    好目标的特征

第17讲    设定目标的七个步骤 

第18讲    如何为下属制定目标