【库存计划模型】安全库存的成本结构和经济订货量

【库存计划模型】安全库存的成本结构和经济订货量

俗话说，三军未动，粮草先行。

这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。

起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜

货比三家，只为能再便宜一块钱

有事没事去菜市场走动，只为缺货的时候有个支援

然而深夜，关了店门，你却有着隐隐的不安...

你想要扩张，却觉得自己后劲不足？

你想要创新，却没办法保证稳定的供应？

你羡慕大餐企的议价能力，又总叹资源分配不公？

其实你跟大鳄的差距，与其说是资源不对等，

不如说是对供应链的认识不足!

大家总说苦练内功，稳定供应链，

形成后端竞争优势又何尝不是呢？

解决了后顾之忧，做什么都底气十足!

什么是供应链优势？

供应链的优势能够为你构建壁垒，

体现到餐厅运营上，主要是这三个层面:

稳定的货源打造优秀的产品

长期的合作关系以及对供货量的准确把控能够助你形成价格优势

了解上游市场，了解自己的原材料需求，为战略的制定提供强心针

提升你对供应链的认知，能够思考如何为自己的餐厅打造供应链优势，就是这门课要解决的问题。

适用学员

连锁餐饮企业供应链负责人、中央厨房负责人

课程目录：

库存的成本结构和经济订货量

库存的成本结构和经济订货量 (16:08)

合理的安全库存如何制定？

计算安全库存实例 (28:04)

库存计划模型 (28:31)

概率分布在库存管理中的应用 (7:30)

工具：统计学方法在库存管理的应用 (35:35)

库存对企业的意义和影响 (6:12)