课程讲座内容简介
曾仕强-《中国式管理:管理vs领导-卓越经理人必修课》讲座视频 共5集
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 01
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 02
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 03
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 04
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 05
内容摘要:
第一讲、当管理者遇到领导
1、前言
2、中国企业组织的三阶层
3、管理者应该向领导汇报
4、领导比管理重要
5、例行事务与例外事宜
6、小结
第二讲、过度管理、缺乏领导(上)
1、引言
2、领导不是管理的一部分
3、过分重视管理会带来制度危害(一)
第三讲、过度管理、缺乏领导(下)
1、引言
2、过分重视管理会带来制度危害(二)
3、协调制度与弹性
第四讲、沟通不如好好商量
1、要有变通精神
2、沟通与商量的方式区别
3、沟通与商量的作用区别
第五讲、创新先求降低风险
1、以管理求创新容易招致失败
2、领导创新强调以不变应万变
3、创新方式因民族不同而不同
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