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名师讲座

【成永亮】结果管理-关键在于落实

让执行落地扎根,用实效检验过程,真正得到你期望的业绩! 《结果管理》讲述了结果思维也许人人都有,结果管理却未必人人都会!《结果管理》从“什么是结果”“为什么要做结果”“如何做结果”“如何检测结果”等四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的解析,提出了可操作性的解决方案,让你的每一个动作、每一个步骤都符合结果的要......

【姜汝祥】战略总经理之四-战略决定核心竞争力

当我们打击对手的时候,我们决不是说出于我们个人的好恶,也不是出于我个人的恩怨,更不是为了我企业的利益,是为了客户价值,所以我们以客户名义把他干掉,这就是战略!     如果哪家公司没有做客户细分那就意味着你少挣钱了,在一个不怎么成熟,竞争也不怎么激烈的市场,谁最早做客户细分,谁将成为行业的领导者。     战略是什么?是放弃!......

【闫治民】卓越的财商开发与管理策略

财商(FQ),简单地说就是一个人认识金钱和驾驭金钱的能力。财商是理财的智慧,它包括两方面的能力:一是认识金钱的能力;二是驾驭金钱的能力。财商不是孤立的,而是与人的其他智慧和能力密切相关的。财商可以通过后天的专门训练和学习而获得。罗伯特·清崎认为,致富要有财商,有了财商一个人才会大气,视野才会宽阔,在追求财富的过程中才会站得......
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