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名师讲座

【企业专利】如何判断授予专利的条件

课程讲座内容简介 【企业专利】如何判断授予专利的条件很多企业专利意识薄弱,专利纠纷不断,以格力、美的为代表的专利诉讼给很多企业以启示,在合理合法的前提下,如何更好保护自...

【企业成长】重新理解竞争,找到成长加速器

课程讲座内容简介 【企业成长】重新理解竞争,找到成长加速器我从 1994 年开始了创业生涯,到现在已经有二十四、五年,比我过往生命中的一半还长。这个过程中,竞争对我来说是个很...

【企业创新】组织变革与创新

课程讲座内容简介【企业创新】组织变革与创新面对新的商业挑战,传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构...

【企业变革】商鞅变法的历史启示

课程讲座内容简介 【企业变革】商鞅变法的历史启示商鞅变法适应了社会潮流的发展,最终得以成功,并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛,企业也能够通过变革获得机遇,...

【运营管理】5I系统打造超级管理

课程讲座内容简介 【运营管理】5I系统打造超级管理成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题:不会考核,一考就跑,能人要挟和效率低下。如何解决呢?老师为我们道出了组织运营管...

【互联网布局】中国式独角兽成长密码

课程讲座内容简介 【互联网布局】中国式独角兽成长密码2019年,中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化,这使得企业的生存...

【企业组织】打造超级智慧共同体

课程讲座内容简介【企业组织】打造超级智慧共同体本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果,为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想,让我们对“超级组织&rd...

【中国电信】发展与变革之路实践学习

课程讲座内容简介【中国电信】发展与变革之路实践学习 由于市场与技术的不断升级调整,组织变革与优化势在必行,而要实现组织的调整,管理者也有不少困惑,如何才能看清组织要如何...

【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化

课程讲座内容简介 【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础...

【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级

课程讲座内容简介 【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级,然而要升级4.0还存在很多管理问题,那么到底什么是工业4.0,如何才...

【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法

课程讲座内容简介【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法合伙人机制已经成为管理界的热点,对于众多的中小型企业而已,为了实现企业快速成长与扩张,选择合伙人机制,实际上也就...

【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈

课程讲座内容简介 【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈因市场需求与容量的不断变化,传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶颈,而在这种经济全面转型之际,企业应该如何面临...

【管理目标】如何突破管理瓶颈

课程讲座内容简介 【管理目标】如何突破管理瓶颈如何使企业一年业绩提升72%?如何抓效率,减内耗?项目管理如何减少缓冲?抓住瓶颈就找到突破的缺口。本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)...

【规避劳资风险】破解劳资关系管理困局

课程讲座内容简介 【规避劳资风险】破解劳资管理困局许多管理者由于不懂劳资法律,拟定劳动合同或制定等规章制度时存在违法行为,不仅侵犯了员工合法权益,还为企业留下了劳资纠...

【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施

课程讲座内容简介 【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施很多企业在进行企业文化宣贯时,往往都是一个口号,或者生搬硬套,而员工对于企业的做法,也缺少认同感。而作为企...

【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功

课程讲座内容简介 【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功企业文化,是一支团队的灵魂,如果没有企业文化,团队将缺少凝聚力,无法发挥强大的战斗力,竞争力也无从谈起。如何有...

【规范管理】企业内部该如何做?

课程讲座内容简介 【规范管理】企业内部该如何做?中国广大民营企业目前所处怎样的市场情况、内部管理状况怎样?面对新的市场情况、内部管理状况、市场竞争与生存危机,企业该如...

【企业培训】如何规划布局适合你企业的培训体系

课程讲座内容简介【企业培训】如何规划布局适合你企业的培训体系企业为什么要构建培训体系,对于企业而言,培训体系需要达到什么样的高度,才能满足发展的需求?本课程老师通过自己...
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