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名师讲座

李践讲座视频《招才选将 人才革命系列》

课程讲座内容简介李践讲座视频《招才选将 人才革命系列》共3集李践 招才选将 人才革命系列 01 李践 招才选将 人才革命系列 02 李践 招才选将 人才革命系列 03内容摘要:《人...

李践讲座视频《人才工厂》建设企业实效教材

课程讲座内容简介李践讲座视频《人才工厂》建设企业实效教材 共2集李践 人才工厂 01 李践 人才工厂 02内容摘要:1、知识体系 (1)四点一线: 战略到架构到策略到能力,能力=课题 (...

【贾长松】关键人才薪酬之核心高管薪酬

课程讲座内容简介 【贾长松】关键人才薪酬之核心高管薪酬企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争,谁拥有一流优秀的人才,谁就能在这场没有硝烟的战争中独占鳌头,人才成为企业...

【贾长松】关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬

课程讲座内容简介 【贾长松】关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的...

【贾长松】关键人才薪酬之核算(上)

课程讲座内容简介 【贾长松】关键人才薪酬之核算(上)解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的薪酬体系可以...

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(三)

课程讲座内容简介 薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲,报酬分为经济...

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(二)

课程讲座内容简介 【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(二)薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相...

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(一)

课程讲座内容简介 【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座(一) 薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平...

【贾长松】岗位工作分析之工作内容

课程讲座内容简介 【贾长松】岗位工作分析之工作内容在企业企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。1在完成岗位...

【贾长松】岗位工作分析与任职资格

课程讲座内容简介 【贾长松】岗位工作分析与任职资格确定岗位的任职资格,不仅要考虑工作对员工的要求,也要考虑员工要从工作中得到的利益。 只有能在实际的工作中为企业带来最...

【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决

课程讲座内容简介 【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决创业公司“用工荒”怎样去解决 多次听到创业的人抱怨:找优秀员工比找对象还难!其实,无论什么...

【林正刚】职场新人如何快速从菜鸟变达人

课程讲座内容简介  1998年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理,全面负责思科中国业务的...

【贾长松】关键人才薪酬之营销分子公司薪酬

课程讲座内容简介 【贾长松】关键人才薪酬之营销分子公司薪酬 关键人才薪酬的内容:   设计关键人才薪酬重点考虑四个方面,有核算账、分配机制、目标责任及绩效考核,提前设...

【冯学东】如何选拔到优秀的销售人员

课程讲座内容简介 【冯学东】如何选拔到优秀的销售人员除了产品品质与宣传推广外,销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素,由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人...

【温和平】人才测评方案设计、实施与结果统计

课程讲座内容简介 【温和平】人才测评方案设计、实施与结果统计都说人才测评好,那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值,为企业找到合适的人才?通过本课程的学习,你将对如何...

【杨钢】怎样做好培训行为改善评估

课程讲座内容简介 【杨钢】怎样做好培训行为改善评估培训的目标是学以致用,学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容,这就需要通过培训行为改善评估方式进行评...
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