【张元伟 薛灿宏】像军人一样完成任务

课程讲座内容简介

张元伟  北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。 军事专家，军事学博士，上校军官，军事思想及军队管理双专业硕士生导师。 长期从事军事战略、军队管理和公共管理的教学与研究工作，主要为全军总参系统师团级领导干部培训讲授军事与管理类课程。 所讲课程信息量大、可听性强、实战效果显著、风趣通俗，讲授风格极具亲和力。近年来，在军内外共作各种报告300余场，受到了广泛的好评。 讲授课程：《将帅之道与领导艺术》，《实战型军队管理》，《西点管理》等。   薛灿宏  北京时代光华教育发展有限公司讲师资源中心总经理。 企业管理专家。 中国职业经理人协会理事，中国职业经理培训学院客座教授，北京时代光华讲师团团长、金方略管理顾问机构董事长。 培训客户有：高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、海信集团、青岛联通、长城润滑油、三得利啤酒、长江集团、中建集团、三星电子、杭州泰尔茂（日资）等。   远东集团董事长蒋锡培：“很实用，这是我们连续四年请薛老师讲课的理由。” 红豆集团副总裁陈坚刚：“我们公司请薛老师做了三年的培训辅导，课程品质好。”   ［课程大纲］   第一讲  威武之师（上） 观看影片《大阅兵》片断 军人特质： 1. 这是一支美国惟一没有战胜过的军队； 2. 352个人的手臂同时起落，纵看横看竖看，都像一个人； 3. 17个徒步方队，从敬礼线到礼毕线96米，128步，1分零6秒； 第二讲  威武之师（下） 企业解读： 1.优秀的员工应该具备怎样的风采？ 2.我们的言行举止，能否让客户尊敬，让对手心虚？ 3.军人的战斗力不是在战场上，而是体现在操场上！ 第三讲  军令如山（上） 观看影片《巴顿将军》片断 军人特质： 1.巴顿将军的命令——火夫打绑腿，医生戴钢盔； 2.蒙哥马利的命令——现在给30秒钟咳嗽，过此不能再咳嗽！ 3.飞夺泸定桥——安顺场边孤舟勇  昼夜兼程二百四； 第四讲  军令如山（下） 企业解读： 1.在军队，违抗指令要斩立决，杀无赦；在企业里，违抗指令于公有害于己无利； 2.柳传志大怒：“状况不改观，我就把李勤干掉！”李勤表示：“在我被柳总干掉前，我先把杨元庆、郭为干掉！” 3.军令如山就是服从、执行、执行到位. 第五讲  铁血精神（上） 观看电视剧《亮剑》部分片断 军人特质： 1.“什么他娘的精锐，老子打的就是精锐！” 2.“我们团要像野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!” 3.“我要死也要死得像个爷们,要死也要死在冲锋的路上！ 第六讲  铁血精神（下） 企业解读： 1.面对困难和挑战，我们能否有冲劲，有血性？ 2.马云说：我们要做102年的企业! 3.华为，让世界500强畏惧的中国企业——任正非与华为员工，用铁血精神武装起来的“土狼” 第七讲  结果至上（上） 观看电视剧《冲出亚马逊》片断 军人特质： 1.林彪下令：“乱不乱我不管，只要找到廖耀湘就行”。 2.陆军海战队里的女兵，负重30公斤泅渡5公里 3.谁丢了五圣山，谁就对朝鲜的历史负责 第八讲  结果至上（下） 企业解读： 1.成王败寇，市场不同情弱者; 2.销售人员的4个指标：销售额、上升率、市场份额; 3.失败的结果面前不要找借口; 第九讲  团队为王（上） 观看影片《陆军特战队》片断 军人特质： 1.刘邓大军为什么伟大？ 2.淮海战役,国民党的军队败在哪里? 3.谭政大将与“将相和” 的故事：从 “林罗谭刘”到“林罗刘” 第十讲  团队为王（下） 企业解读： 1.跟领导合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客户和供应商合作  2.不可英雄主义，不做一方诸侯 3.能力强、贡献大的人，为什么结果不好？ 第十一讲  众志成城（上） 观看影片电视剧《长征》片断 军人特质： 1.徐海东23天没上床睡觉; 2.长征路上，平均每一公里倒下一名战士； 3．90岁的原昆明军区政委谢振华将军一语中的——没有信仰的军队只能是乌合之众！ 第十二讲  众志成城（下） 企业解读： 1.张瑞敏怒砸冰箱：捶子砸出来的企业价值观; 2.王石“游山玩水”，万科为何蝉联房地产“老大”？ 3.思想统治企业，惟文化生生不息