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【樊登读书】学会反脆弱,降低创业风险

正文概述    2024-04-23 06:03:42  

课程讲座内容简介

【樊登读书】学会反脆弱,降低创业风险 讲座课程简介:
 
反脆弱的核心在于对人生观和价值观的选择。如果你认为你的人生观就是成为马云,那么你的人生一定很脆弱,因为你必须得成为首富才能成。
而如果你只是为了成为一个更好的人,过一种更幸福的生活。这时候你会发现,赚钱是一种很好的方向,不赚钱只是另外一种生活方式。这个世上只有一种稳赚不赔的生意,就是当你把创业当成是一种修炼的时候。生意好的时候,赚钱;生意不好的时候,修炼自我。最终,慢慢将生意做起来,同时也将自己的心态变得更平和。
当有人告诉你,成功等于正常的选择。那么你就应该意识到,这是一句正确的废话,因为不能实践,我也知道要有正确的选择,但哪个才算是正确的选择呢,马云成功了,他以往的选择都是正确的,有人做企业失败了,那他以前的选择都是错误的。
所以成功在先,正确的选择在后,选择正确与否取决于个人成就,而单纯的说什么要有正确的选择,没有什么实际意义。
人的一生会面临许多的选择,而最关键的只有那几步,所以当我们回过头来反观当初选择的时候,有时就不禁产生一些感慨,如果当初是另一种选择,自己现在的人生一定会是另一幅模样。
但时间不会倒流,人生不能重来,这样的场景也只是想想罢了。
但有一个问题,我们在面临选择的时候能做什么?
如果一个人整天想着打小报告赢得领导的信任,那么这只是一个所谓的小聪明,根本拿不上台面,这种人格局不够,以后也很难成大事。学习人性,就是把握人性规律,别人的性格、渴求、愿望等,都是我们在与别人接触的时候需要考虑并要加以利用的,只有顺应规律,才能把自己的想法加进去,从而形成对事件的推波助澜的作用。
凡事在于操作,于其每天沉溺于类似于成功等于正确的选择”这样的成功学上,或者钻研于打小报告上,不如大大方方的去做顺应规律的事。
人最终的选择,取决于理性的判断(所以有情绪的时候不要做决断),取决于以往成功的经验,所以平时要刻意练习和积累这两方面的经验,那么我们就能更倾向于做出对以后有利的选择。
在大多数普通人眼中,创业是一件非常难的事情,不断的有报道创业者非常努力工作,同时常面临着巨大的心理压力,有不堪压力或者创业失败重负自杀的,有超负荷工作猝死的。
前段时间看过一个电影《燃点》,比较客观的展现了创业者的日常,创业这件事九死一生,异常艰难,创业是创业者、创业赛道、合伙人、员工、资源以及一些运气的综合考验,我佩服每一位创业者进入到创业大潮中的魄力。
樊登在混沌大学的分享给我们带来了另一种视角:创业其实也可以是轻松的,你可以用反脆弱的方法进行低风险创业,一样有机会获得成功。
很多人有一个共识是,高收益伴随着高风险,但收益和风险是成正比的吗?
总是这样吗?有没有例外?
很显然这是一个经不起质问的问题。
当你的能力大幅提升,处理风险的能力也大大提高,对风险的抗性也会大幅提高。
类比到创业也是如此,你的创业能力提高了,创业的风险也会有一定的降低。
这里的创业能力是一种综合能力,它可以包括领导能力、营销能力、组织建设能力、研发新产品能力、与他人共情的能力等等。
 
一、反脆弱
如何获得较高的创业能力呢?这里引入一个概念——反脆弱
是指在面对不确定的事物时,你可以获得更好的收益。
我们可以从下面的一组实验更好的理解反脆弱:
1、把一个玻璃瓶扔在地上会碎裂,玻璃瓶在面对不确定的事时会受损,这个叫做脆弱;
2、把一个铁球扔在地上它不会有太大变化,铁球在面对不确定时可以保持不变,很坚固稳定;
3、把一个乒乓球仍在地上它会弹起来,乒乓球在面对不确定时不仅没有被摧毁或者不变,而是顺势抬高,这个能力就叫做反脆弱。
运用好反脆弱的方法理念进行创业,你可以没那么艰难。
一个好生意的特点是微笑曲线,即成本有底,赚钱看不到顶;
而一个糟糕脆弱的生意模型则是悲伤曲线,赚钱有顶,赔钱没底。
优秀的创业者往往善于控制,作资源杠铃式配比,我们看看樊登老师是如何进行低风险创业的。
 
二、樊登读书会的低风险创业之路
1、找到真正问题
做事最好找到理论依据,比如创业要从好的问题开始,发端是解决一定的问题。
樊登在做商学院的讲师各地讲课中,发现大家对于读书有需求,但很多人不读书,读书太耗时,没有时间等等,所以,他想到结合自己的能力,可以为大家提供读书笔记,快速的读书,通过读书笔记的泛读帮助大家筛选出好书精读。
2、验证价值假设,有人愿意买!
他决定把读的书用p p t写出摘要,然后通过邮件群发自己的读书笔记,他300元一位把这个服务卖给了几百人。
你对外部的信息,一定会选择性的接收。《穷查理宝典》
这里实际用到了《精益创业》中的mvp,即先打造最小化可行性产品,进行市场验证。
3、快速卖出去(验证增长假设)
有了第一版的经验,开始进行扩大,这时他们使用了微信群语音分享的形式,快速的形成了两个500人的群,收益30多W.
最初,樊登老师是用两个手机同时按着,一分钟一条语音分享,获得了广泛好评。
但微信非常不方便,不利于扩大增长和服务,所以他们开始研发自己的app。
4、建立指数型组织,降低产品的边际成本
验证完需求和增长假设,有了自己的app,樊登读书会开始快速增长。
在这当中,樊登不是亲力亲为,而是培养组织能力,充分赋能,自己抓主要问题。
樊登早期对自己技术团队就一个要求,要做出一个可以在微信传播的推广二维码,能够识别出推广者是谁,以及被推广者是谁。
这个功能实现后,开始给推广的人奖励,最早给钱,但这个给推广的人带来心里压力,后来给积分。这个模型成功实现了产品自增长,客户带客户,形成了指数型组织。
同时,樊登读书会也开启了另一种重要增长抓手——代理商模式。
他们对代理商非常真实,开诚布公,说明风险收益,不过分抬高预期,代理商的一个好处是他们会给产品带来真实的反馈,有利于改进,但也有不好,可能为了增长动作变形,这是后话,这里不具体展开。
 
三、几个建议给到创业者
1、秘密是最好的抗风险武器
在竞争激烈的今天,每个创业赛道都会有很多的竞争者;如果你的创业路上竞争者很少,那就要有危机意识了,自己的创业方向是否正确?
如何从众多竞争者中脱颖而出呢?答案是核心竞争力,也就是樊登讲的要有自己的秘密,有了秘密就可以抵抗各种风险。
更直接的讲就是你所打造出来的解决方案中其他人学不会。
高度信息化的时代是没有秘密的,但创业中一个好的秘密,即使你摊开讲,别人也学不会。
比如我们都知道海底捞以服务好出名,很简单的道理,但别人就是学不会,一说起服务好,你想到的就是海底捞。
所以在创业中,要注意打造自己的秘密。
创业过程中你有没有过沉浸在里面,获得心流的状态?
如果你开始创业,最好是真的下决心解决某类社会问题,放掉要解决的方法;盯在问题上,不断调整方法,进入问题当中,沉浸在里面,成为专家,爱上他。
比如樊登对于书的态度是书上不一定都对,但比瞎琢磨强,核心就是读书有用,要多读。
柏拉图认为:语言文字的发明,会妨碍智慧的传递。
真理浓缩成文字,一定会变形,中间传递的就不是真理。但真理又无法直接咻”的一下,从一人传递到一人,书已经是最好的载体了。
在形成书的过程中思想会有损耗,然后阅读者可以通过书还原背后的智慧。
对书更深度的理解,让信号损失的更少,这就是樊登读书会的秘密,其他人学不会,学不好。
2、提升营销的能力
创业者往往很容易陷入能力陷阱,喜欢干擅长的事,越做越擅长也成为限制,变成公司的瓶颈。
对于公司来说,最重要的只有一件,活下去,而且活的更好。
很直接的就是赚钱能力,验证好产品需求市场假设,可以先卖,然后不断迭代。能不断融资很好,不能融资自己销售也可以活得很好,这就是杠铃式配置,主动权掌握在自己的手中。
3、给创业者的心理建议
好的企业,是可以优雅的解决社会问题,做对了事情,就会相对简单。
创业者不要给自己太大压力,也不要给公司其他人太大压力,把成就感给到公司。
有个很著名的话是母系统的稳定性来自子系统的不稳定性,大方向管控让员工自己做决策,公司可能活的更健康长久。
著名管理大师德鲁克说:管理是最大限度的激发他人的善意。
而终身成长是所有善行背后的善行,固定型心态是所有恶行背后的恶行。帮助团队成员都获得终身成长的心态,团队活力就会很好,华为有条观念就是:方向大致正确,团队保持活力。
把创业视作一场修炼,好的时候赚钱,不好的时候修炼自己。
最后总结:
不断打工,年薪百万可能也并不能很好帮你抵御风险,而拥有一个产业,一家公司,有源头活水,可能是更好的方式。
但前提是不要卖房创业,在自己可控的范围内有选择性的余地,轻松的创业。
最好的状态是把自己培养成为终身成长的人,利用好反脆弱的工具,提升自己的领导力,找到一个社会问题,找到自己的秘密,不断的进化迭代这个秘密,轻松地享受创业这件事。
 
课此目录:
-0课程预告.mp4
-1开场.mp4
-2深刻理解反脆弱.mp4
-3创业从找到好问题开始.mp4
-4秘密是最好的抗风险武器.mp4
-5建立指数型组织,降低边际成本.mp4
-6营销能力.mp4
-7创业者的心理问题.mp4
-8互动问答.mp4
ppt-樊登《樊登读书:学会反脆弱,降低创业风险》.pdf
笔记-樊登《樊登读书:学会反脆弱,降低创业风险》.pdf
练习-樊登《樊登读书:学会反脆弱,降低创业风险》.pdf
 


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